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计财处团队建设学习资料二

2017-06-19 16:17:11



什么是团队?




1、什么是团队?


团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。这里面涉及到三个要素:共同的目标,一起努力,一群人。这三者缺一不可。


无论是个体还是团队,没有目标,远景,就失去了努力的意义,一个清晰的目标会吸引众人加入一个团队,而这个目标通常是个体难以实现,或者实现起来没有团队那么有效率,那么有成就感。


“一起努力”,则隐含着这样一个概念,个体的努力无法相比团队努力的效果。更深远的,团队的成功可以让个体更充分的实现个体的价值。


“一群人”,毫无疑问是说多个人。但是一群人可以是乌合之众,也可以高效有战斗力的集体。


2、团队关键因素:


一个部门就是一支团队,在这个团队中,关键的因素——领导、沟通、尊重、游戏规则、学习思考、人际互动——决定着团队的命运。


2.1团队领导


作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让部下心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?


爱默生曾经说过,“我的工作究竟是什么?我需要做的是什么?我对什么有所了解?我难以逃避责任的事情又是什么?”要想成为高效的领导者,必须勇于承担责任,这就需要有勇气。对于领导者来说,最重要的一点,就是要记住,成功是惟一结果,也是你的领导才能所带来的最终结果。


2.2沟通


沟通说起来简单,实践起来困难。沟通中重要的是听,而不是说,好的倾听,是关注对方表达的含义,而不是对方表达的方式,争论的焦点在于观点的内容,而不是对方如何的用词,坚持的原则重在观点的意义,而不是自己的面子。上帝毕竟给我们每个人一个嘴巴,两个耳朵。


2.3尊重


尊重是一种认可,尊重包括批评和自我批评,因为每个人的经验和阅历的不同,于是团队中很容易形成不同的派别和小团体,这不是说不许每个人保持各自的喜好,而是不让自己的感觉蒙蔽你的双眼。团队需要尊重,不需要偶像。


2.4游戏规则


团队是集体,当然应该有游戏规则,这可以帮助团队成员很好地界定自己应该如何的表现,团队的利益要高于个体的利益,这点是很不容易让人接受的一点。所以作为团队的领导, 要掌握好团队和个体的平衡,需要制定游戏规则。规则制定是为了明确团队中每个成员的角色,每个人都做自己最擅长的工作,每个人都平等,而且同样重要。


2.5学习和思考。


团队提供了很多机会给每个个体,保持独立思考和学习是非常重要的,一个有效的团队,至少包含着这样一个元素:个体和团队共同成长,共同分享。


2.6人际互动


在《职场人际24戒律》